在房地产后开发时代，企业面临着诸多挑战和机遇，需要采取一系列策略来适应新的市场环境并实现可持续发展。以下是企业发展的几个关键方向：

一、调整业务结构，实现多元化发展

1. 拓展非住宅领域：随着住宅市场需求的放缓，企业可以积极拓展商业地产、办公、物流仓储、医疗健康、教育研发等非住宅领域。这些领域往往具有较大的增长潜力和稳定的收益来源，有助于分散市场风险。
2. 发展代建和长租公寓业务：代建业务因具有高成长、高盈利、抗周期等良好特征而迎来发展机遇。同时，响应“租购并举”号召，发展长租公寓业务也是企业的重要选择。通过提供多元化的居住选择，满足不同层次消费者的需求。

二、加强运营管理，提升服务质量

1. 提升项目品质：在产品设计、建造材料、工艺做法等方面精益求精，确保房屋质量可靠。同时，注重提升项目的智能化、绿色化水平，打造高品质的人居环境。
2. 优化客户服务：建立完善的客户服务体系，提供从售前咨询、售中服务到售后保障的全方位服务。通过提升客户满意度和忠诚度，增强企业的市场竞争力。

三、推动数字化转型，提升运营效率

1. 利用数字技术优化业务流程：借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，实现业务流程的自动化和智能化。通过数据分析和管理优化，提高运营效率和管理水平。
2. 打造数字化平台：建立线上服务平台，提供在线预约、看房、签约、支付等一站式服务。通过数字化平台的建设，提升客户体验和服务效率。

四、强化品牌建设，提升市场影响力

1. 加强品牌宣传：通过广告、公关、活动等多种方式加强品牌宣传和推广。提升品牌知名度和美誉度，增强消费者对企业的信任和认可。
2. 注重口碑营销：通过提供优质的产品和服务赢得客户的口碑和推荐。利用社交媒体等渠道传播正面信息，形成良好的品牌形象和市场口碑。

五、关注政策动态，灵活应对市场变化

1. 研究政策走向：密切关注国家和地方政府的房地产政策动态，及时了解和掌握政策导向和变化趋势。根据政策要求调整企业战略和业务布局。
2. 灵活应对市场变化：根据市场需求和竞争态势的变化灵活调整经营策略和产品定位。通过不断创新和改进满足消费者需求的变化提升市场竞争力。

六、加强风险防控，确保稳健发展

1. 优化财务结构：通过合理控制负债规模、优化债务结构等方式降低财务风险。确保企业有足够的现金流和偿债能力以应对市场波动和不确定性因素。
2. 加强风险管理：建立完善的风险管理体系和预警机制，及时发现和应对潜在风险。通过加强内部控制和风险管理确保企业稳健发展。

综上所述，房地产后开发时代企业需要调整业务结构、加强运营管理、推动数字化转型、强化品牌建设、关注政策动态以及加强风险防控等多个方面来实现可持续发展。这些策略将有助于企业适应新的市场环境并抓住新的发展机遇。